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汉机新闻
学习职代会精神 我们这么做(系列报道六)

点击数:434    创建时间:2023-04-15 08:50:32

  自公司五届三次职工代表大会胜利召开以来,广大干部职工紧紧围绕党委书记、董事长张天师同志作的《举众智、抓机遇、奋力向前,重创新、去沉疴、励精图治,为推动汉机新时代新征程伟大变革而不懈奋斗》工作报告,以时不我待、只争朝夕的昂扬斗志投入到 “稳中求进”的工作总基调中, 以“六大聚焦”和“六大着力”行动为抓手,用“三精三效”理念抓落实,科学制定措施和办法,知难而进、迎难而上,细化管理,以问题与结果为导向,勇于挑战、攻坚克难,奋力把各项工作推向更高水平,为推动公司高质量发展努力奋斗。

机床分厂
落实三精三效  狠抓品质提升
  机床分厂各部门践行“三精三效”理念,紧密围绕“生产、品质、效率”,以励精图治的干劲、奋发图强的士气和信心,抢跑汉机公司高质量发展新赛道。
装配车间以“起步即为冲刺”的状态,快马加鞭落实“三精三效”理念,狠抓品质提升。设立品质督查机制,督查员不定期对车间现场环境、清洁装配、定置摆放、日常规范管理等方面进行督导检查,以此提升车间全员综合素养,推动精益生产和精细化管理,务求实现主机产品“八化变革”。
  立足新时代、新形势、新目标,以汉机企业文化为依托,加强班组建设,从言谈举止、规范化着装、团结一心转变思想观念、提升主观能动性和工作执行力等细节入手,打造一支标准化、数字化、现代化、创新型的“机床装配车间电装女子出击队”,快速实现主机电气装配的“一插一通”模块化生产,积极成长为汉机高质量发展的模范班组。


  机加车间积极学习领会职代会精神,支部党员干部率先士卒,立好标杆,加大干部考核力度,培养团队协作精神,提高攻坚克难的意识,树立锐意进取、真抓实干的良好工作作风,以支部为支点,带动车间全体职工以实际行动落实工作的每一点、每一面、全方位,及时梳理工作中存在的堵点、卡点、难点,建立健全完善的工作机制。通过跟踪高精度加工现场室温、使用加工中心改善零件外观品质、细化生产安排、工艺创新优化、CTJ工作推进、持续推进“一人多机、一人多岗、一人多能”等工作机制来保质保量完成机床成套任务,确保主机按期交付,助推汉机高质量发展。


  大件车间对张董事长在公司五届三次职代会上的讲话进行了深入研读。要求支部党员加强思想政治学习,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,弘扬伟大建党精神,贯彻落实党的二十大和中央经济会议精神,立足本职岗位,全面贯彻新理念,落实5221发展战略,坚定不移地深入推动“六大工程”,创新思维,以“六大聚焦、六大着力”为行动抓手,上下同欲、团结拼搏。紧扣自身实际,以CTJ活动为导向,通过改制利用床身、台面、头尾架、砂轮架、工装夹具来消耗库存,盘活固定资产;通过优化创新丝杠磨床转筒类等零件工艺方法来提高复合角度异形零件加工效率,改善外在品质;通过践行基础大件二次热时效来提高整机内在品质;通过查找生产准备不充分等问题,实现精益管理和精细化生产。






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