自公司五届三次职工代表大会胜利召开以来，广大干部职工紧紧围绕党委书记、董事长张天师同志作的《举众智、抓机遇、奋力向前，重创新、去沉疴、励精图治，为推动汉机新时代新征程伟大变革而不懈奋斗》工作报告，以时不我待、只争朝夕的昂扬斗志投入到 “稳中求进”的工作总基调中， 以“六大聚焦”和“六大着力”行动为抓手，用“三精三效”理念抓落实，科学制定措施和办法，知难而进、迎难而上，细化管理，以问题与结果为导向，勇于挑战、攻坚克难，奋力把各项工作推向更高水平，为推动公司高质量发展努力奋斗。

保卫部：积极作为 敢于担当

  保卫部党支部组织全体党员认真学习了董事长在公司五届三次职代会上作的公司工作报告。结合公司安保工作实际，提出了部门2023年重点工作、目标任务，并要求全体党员将职代会精神作为工作的指南和行动的引领，在工作中充分发挥党员的先锋模范作用，勇于担当、积极作为，为公司转型升级和高质量发展多做贡献。

健全综治机构  提高部门自防自治能力

  公司综治委与24个部门签订治安承包责任书，要求各分厂、部门切实按照“谁主管、谁负责；谁用工、谁负责；谁出租、谁负责；谁受益、谁负责”的安全责任制开展工作。

  调整充实机构，充分发挥部门治保会的作用。目前全公司共有治保会24个，确定部门综治领导24名，治保会成员79名。在日常工作中，保卫干事随时对部门治保会的工作进行督促和指导，并积极协助部门处理各种矛盾纠纷，把矛盾解决在基层，解决在萌芽状态。

加强防范  维护公司正常生产生活秩序

 加强门卫管理，严把物资、人员、车辆出入关。一季度警卫检查出厂车辆1535台次，查收物资出门证2686张，对发现的问题做到及时整改、及时处理。
 加强巡逻检查，确保厂区安全。针对职工上下班，警卫换班吃饭的空档时间，要求当班小队长在空档时段穿插巡逻，杜绝不安全因素的发生。同时利用监控平台加强内部管理，确保巡查力度。
 加强重点、要害部位和易发案部位的管理。年初，我们根据公司各部门的具体情况审定要害部位16个，重点防火部位16个，易发案部位8个。督促部门安排固定值班点11个，值班人员37名。
 坚持开展治安，消防等安全检查，及时查处违章和隐患。一季度对各部门治安、消防安全大检查6次，做到即查即改。
 认真做好节日期间的安全保卫工作和公司应急值班工作。节假日期间组织部门人员参与护厂值班，确保公司放假期间的安全。