销售公司
负责人：张宝儒 13319167875
电话：0916-2298013
邮箱：1678559285@qq.com
主机销售处
负责人：李生军 13359165838
电话：0916-2296207 2295448
传真：0916-2296207
邮箱：13359165838@189.cn
外贸销售处
负责人：何恒蓉 13509168925
电话：0086-916-2295418 2298015
传真：0086-916-2296146
邮箱：export@hjmtc.cn
零部件销售处/丝杠业务
负责人：肖俊 13335361170
电话：0916-2298118 2298123
邮箱：hjmt2009@163.com
导轨业务
负责人：田亚峰 13335362997
电话：0916-2298544
邮箱：13335362997@163.com
微型丝杠业务
负责人：吴杰 13309161659
电话：0916-2292008
齿轮业务
负责人：王玛晶 18992689503
电话：0916-2298163
传真：0916-2298170
邮箱：hjcl2298166@sina.com
- 学习职代会精神 我们这么做（系列报道九）
点击数:685 创建时间：2023-04-27 16:47:12
汉机精密：紧盯目标 务实笃行
自职代会召开以来，汉机精密以张董事长在公司五届三次职代会上作的公司工作报告为指导思想，从生产、经营、管理等方面进行全方面的规划与部署。
精细计划 精准生产
始终围绕销售合同和市场需求，精准投料，将生产计划细化到每一道工序，明确完工节点，将产品的生产周期、零件及在制品的存放时间缩减至最短，实现资金快速流转。
降本控费 开源节流
通过优化生产工艺，精细物料消耗，将产品的加工成本和物料成本降到最低，从而提升利润。同时加强员工节约意识和质量意识，减少消耗。
紧盯市场发展方向，加强市场开发，提升售后服务品质，确保产品有市场、有需求。
统筹兼顾 精准管理
通过调整组织架构，明确职能范围、任务分工，定职定岗，专人专事，从而达到事事有人问、事事有人管，物尽其用，人尽其才的目的，将人员与设备的价值发挥到最大。
始终以产品为核心，通过加强过程管控、规范加工工艺、增强员工质量意识，更好地保证产品质量；通过大量搜集用户反馈，反复实验优化，提升产品性能，同时根据市场需求加大新产品的研发。
始终秉承长远的发展理念，通过会议宣讲等方式贯彻智能制造的理念，学习培训提升员工的技能知识水平，结合CTJ全员参与推进智能制造改革。
